La Fundación Pescar, brindando herramientas para un mejor futuro laboral y formativo

Desde hace varios años, Aeropuertos Argentina 2000, presidida por Ernesto Gutiérrez Conte, acompaña, dentro de su Política de Responsabilidad Social Empresaria, a la Fundación Pescar. Conversamos con su directora ejecutiva, Silvia Uranga, quien nos contó lo siguiente:

¿A qué se dedica la Fundación?

Somos una sociedad civil sin fines de lucro cuyo objetivo principal es promover y ejecutar acciones orientadas al fortalecimiento del vínculo entre educación, juventud y empleo.

¿Qué cantidad de personas reciben asistencia de la Fundación?

La cantidad de beneficiarios de los diversos programas creció superlativamente este año. En 2012 más de 1000 jóvenes se capacitaron y lo siguen haciendo en todo el país.

¿En qué consiste la atención?

Para lograr su misión, la Fundación posee diversas líneas de acción entre las que se destaca el Programa “Centros Pescar – Educando para el trabajo”, que consiste en la implementación de centros educativos que brindan formación personal y laboral a jóvenes de escasos recursos y oportunidades. Se busca fomentar el desarrollo integral de los beneficiarios con el fin de recobrar el sentido de la “cultura del trabajo” y favorecer su plena inclusión sociolaboral. Los 27 centros funcionan dentro de diversas empresas a través del modelo de franquicia social, y constituyen la Red Pescar, que en la actualidad posee un alcance nacional.

A su vez, Pescar implementa el programa “Mi Futuro – Mi Trabajo” que está orientado a brindar a los jóvenes herramientas concretas para que puedan conseguir un primer empleo y concientizarlos sobre la importancia de tener un proyecto de vida realista, apoyándose en la idea de diagramar y transitar un “trayecto” laboral y formativo. Para ello, se dictan una serie de talleres dirigidos a jóvenes que están cursando el último año de sus estudios secundarios dentro del establecimiento educativo mismo, generando un impacto en toda la comunidad educativa. Los 2 ejes principales de este programa son proyecto de vida e inserción laboral.

Además, la Fundación participa de otros proyectos relacionados con la formación de jóvenes para el trabajo como aliado estratégico de entes gubernamentales, universidades, y otras organizaciones. En función de las necesidades de la propuesta, interviene en la implementación, monitoreo y evaluación, o desarrollo del proyecto.

¿Qué obras o acciones realizaron en el último tiempo?

Uno de los logros de este año es la apertura de siete nuevos centros, llegando a un total de 27 en toda la red. Además, se sumaron nuevas empresas al desarrollo del Programa “Mi Futuro – Mi Trabajo”, cuadriplicando lo realizado el año pasado. También realizamos la 2° edición de la Maratón Pescar en el Hipódromo de Palermo, que contó con más de mil participantes.

¿Qué obras o acciones tienen previstas para los próximos meses?

Durante octubre, noviembre y diciembre se realiza el cierre de las promociones 2012 de los Centros Pescar con el acto de colación y la entrega de certificados. También es un período de evaluación de lo realizado y de búsqueda de nuevas oportunidades para consolidar el crecimiento para el año venidero. Además, tenemos la 3° Edición de “La Noche Mágica de Pescar”, un evento de magia con alrededor de 10 ilusionistas en escena; y el torneo de Golf Pescar – La Providencia.

¿Cómo se financian?

La Fundación se financia exclusivamente con la implementación de proyectos. Cada una de las empresas, organizaciones, y dependencias gubernamentales con las que desarrollamos acciones en conjunto sostienen la estructura central de Pescar a través de los mismos proyectos. Aeropuertos Argentina 2000 es una de ellas.

¿Qué lo llevó a involucrarse con la Fundación?

El presidente de la Fundación, Tato Palmero, trajo Pescar a la Argentina en el 2003 luego de haber visto el éxito que tenía en Brasil. La Fundación Pescar Brasil nos brindó todos sus materiales y know how. Después de comenzar con el apoyo de la Universidad del Salvador como un programa de la Asociación Conciencia, de la cual yo era parte, en 2007 se creó la Fundación Pescar Argentina. En ese momento, y luego de muchísimos años en Conciencia, pasé definitivamente a Pescar convencida de que el proyecto podía crecer, y así fue.

¿Cuánta gente colabora con la Fundación?

En cada uno de los Centros Pescar participan de la formación de los jóvenes alrededor de 25 empleados voluntarios, lo que nos llevaría a más de 600 sólo en el dictado de las clases. A este número habría que agregarle una cantidad enorme de empresas y voluntarios que no poseen Centros pero nos acompañan año a año, los voluntarios de todas las empresas de “Mi Futuro-Mi Trabajo”, todas las personas que nos ayudan en el desarrollo de los eventos institucionales y otra enorme cantidad que se acerca a ofrecer su ayuda para lo que necesitemos. Haciendo un cálculo rápido, seguramente más de 2000. Aprovecho para agradecerles a todos ellos por acompañarnos permanentemente.

¿Cómo pueden colaborar aquellas personas que quieran participar con la fundación?

Nos pueden escribir a pescar@pescar.org.ar y los invitamos a visitar nuestra página Web para que conozcan con mayor profundidad la labor de la Fundación: http://www.pescar.org.ar

¿Cuál es su historia más significativa dentro de la institución?

Después de más de 1.500 egresados de los Centros Pescar, la verdad que resulta difícil elegir una. Tenemos muchos ejemplos cercanos de jóvenes que se insertaron exitosamente en el mercado laboral. Muchos que consiguieron trabajo y fueron ascendiendo y creciendo dentro de una organización, otros tantos que lograron compatibilizar estudios superiores y trabajo y que hoy ya son técnicos, licenciados y ejercen sus profesiones. Sin duda, la historia más relevante que nos deja el trabajo cotidiano en Pescar es contar con más del 50% de los egresados insertos en el mercado laboral, y una deserción del programa de menos del 10%. Lo más significativo es poder darles herramientas concretas a los jóvenes para que puedan ser protagonistas de su propio proyecto de vida. El resto ya depende de cada uno de ellos.

 

Claudia vivirá Francia y cumplirá su sueño de conocer París

Del Aeropuerto Internacional Ezeiza despegó nuevamente un gran sueño y Aeropuertos Argentina 2000 y Aeropuertos VipClub acompañaron la iniciativa. Esta vez fue Claudia Tapia quién soñaba con conocer Francia y, en el marco del evento “Viví Francia”, que se desarrolló del 16 al 23 de septiembre, depositó su cupón con las respuestas correctas al concurso en el Aeropuerto Internacional Ministro Pistarini y fue la ganadora del sorteo por dos pasajes a Paris volando por Air France.

Esta semana, Claudia se acercó al edificio corporativo de AA2000 y recibió el premio de mano de Jorge Lukowski, Director de Relaciones Institucionales de AA2000; Carola Harteneck, responsable de Prensa y Relaciones Públicas de Air France en la Argentina; y Eve Grynberg, directora de Idées Créatives S.A, la  empresa productora de la semana “Viví Francia”.

AA2000, junto a la Cámara de Comercio e Industria Franco-Argentina (CCIFA), Air France y  Aeropuertos VipClub, había invitado a pasajeros, acompañantes y a todos los que visitaran Ezeiza y Aeroparque a participar por dos pasajes Buenos Aires – Paris ida y vuelta.

Para ser parte de la iniciativa se debía completar un cupón y depositarlo en las urnas que estaban instaladas durante la semana de Francia en los aeropuertos Ezeiza y Aeroparque. El pasado 26 de septiembre todos los cupones con las respuestas correctas –que eran Recoleta y Antoine de Saint-Exupéry- participaron del sorteo ante la escribana pública Alejandra Cubas.

Aeropuertos Argentina 2000 liderada por Ernesto Gutiérrez Conte, acompañó la semana “Viví Francia”, un programa que incluyó paseos por los circuitos con mayor presencia de arquitectura francesa en la ciudad, clases de francés, muestras de arte, un ciclo musical, cine francés, un exclusivo circuito gastronómico, charlas de moda y decoración, y la entrega de los Premios CCIFA-RSE a la Responsabilidad Social de la Empresa, entre otras actividades.

 

La Dolfina – Hope Funds presentó su nueva camiseta

Con el auspicio de Aeropuertos Argentina 2000, la Dolfina-Hope Funds Polo Team lanzó la nueva camiseta con la que el equipo de Cañuelas buscará adueñarse de la Triple Corona 2012 de la Asociación Argentina de Polo (AAP). Los jugadores Adolfo Cambiaso (h), David Stirling (h), Pablo Mac Donough y Juan Martín Nero estuvieron presentes en el evento que se desarrolló ayer en el Salón Buenos Aires Venue del Buenos Aires Design. El team cuenta con 40 goles de handicap, lo que lo hace un equipo de puntuación perfecta.

Junto a ellos, también se encontraban los directivos de las marcas que acompañarán como sponsor oficial a La Dolfina-Hope Funds Polo Team. Enrique Braksley, presidente de la compañia privada de inversiones, se mostró muy contento y entusiasmado con el equipo. Por su parte, Ernesto Gutiérrez Conte, presidente de Aeropuertos Argentina 2000; Nicolás Rubino, gerente de Marketing de CCU (Imperial); y Conrado Wittstatt, Gerente General de Audi Argentina también manifestaron sus expectativas para la temporada de alto handicap que ya comenzó. Cerca de 300 invitados disfrutaron de la presentación de la nueva camiseta del equipo liderado por Cambiaso y también contemplaron las réplicas de las tres copas de los Abiertos de Tortugas, Hurlingham y Palermo, y una breve reseña de la nueva colección de la Dolfina Polo Style.

Esta temporada, el equipo La Dolfina-Hope Funds ya cuenta con un triunfo en el Abierto de Tortugas tras vencer al equipo Alegría (34) por 18 a 14 con 11 goles de Cambiaso y definirá el domingo 7 de octubre la Zona B de clasificación frente a La Aguada. La Triple Corona se completa con el 119º Abierto del Hurlingham Club (16/10 al 3/11) y el Abierto Argentino de Palermo (17/11 al 8/12).

En 2011 La Dolfina obtuvo el subcampeonato en Tortugas, el título de Hurlingham y el preciado Campeonato Argentino de Palermo. Además, ganó el Abierto Argentino en seis oportunidades (2002, 2005, 2006, 2007, 2009 y 2011) y obtuvo cinco subcampeonatos, convirtiéndose en el conjunto con más Abiertos de alto handicap ganados en la última década, lo que lo convierte en  un serio candidato para este 2012.

Fundada en 1997 por Adolfo Cambiaso, La Dolfina Team es, gracias a sus éxitos deportivos y a su excelente trayectoria, un mito viviente del deporte de alto rendimiento a nivel mundial y, desde diciembre de 2011, tiene una valoración perfecta con 10 goles de handicap cada uno de sus jugadores.

 

CILSA trabaja por la inclusión social

Dentro de su Política de Responsabilidad Social Empresaria, la empresa presidida por Ernesto Gutiérrez Conte, Aeropuertos Argentina 2000 colabora con el Centro de Integración Libre y Solidario de Argentina (CILSA). Charlamos con Lilian Souss y nos aportó valiosos datos sobre la institución de la que es Responsable de Relaciones con las Empresas.

¿A qué se dedica la Fundación?

Desde CILSA promovemos la inclusión plena de personas provenientes de sectores marginados de la sociedad: niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad social y personas con discapacidad.

¿Qué cantidad de personas reciben asistencia de la Fundación?

Teniendo en cuenta todos los programas sociales, asistimos a más de 28 mil personas por año.

¿En qué consiste la atención a los asistentes?

Contamos con varios programas nacionales:

Entrega de Elementos: Todos los meses, y en forma gratuita, se entregan sillas de ruedas y elementos ortopédicos a personas con discapacidad y en situación de vulnerabilidad social en todo el país.

Concientización: Realizamos acciones concretas por la inclusión como talleres vivenciales, murales, muestras, pintura con la boca, juegos y literatura adaptada.

Recreación y Deportes: Promovemos la inclusión social de personas con discapacidad de todas las edades a través del desarrollo de disciplinas deportivas como básquet sobre sillas de ruedas, atletismo, natación y fútbol.

Becas y Oportunidades: Promovemos el acceso a una educación académica superior, formación laboral y capacitación en herramientas tecnológicas a personas con discapacidad y en situación de vulnerabilidad social favoreciendo su inclusión educativa, social y laboral.

Un Niño, un Futuro: A través de distintos Hogares de día asistimos, contenemos, educamos y alimentamos a niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad social.

¿Qué obras o acciones tienen previstas para los próximos meses?

Nuestro objetivo es continuar incrementando los beneficios a los destinatarios de los Programas Sociales.

¿Cómo se financian?

Fundamentalmente con aportes de socios que deciden voluntariamente contribuir a la causa de nuestra institución; también con donaciones de empresas, fundaciones empresariales y otras ONG´s. Aeropuertos argentina 2000 es una de las empresas que contribuye con nuestra causa.

¿Qué importancia tiene el aporte del sector privado para el funcionamiento de la institución?

Es fundamental para la concreción de los objetivos institucionales, ya que se recibe escasa ayuda económica de parte del sector público. Los portes del sector privado representan más del 99% del total.

¿Qué opinión le merece la Responsabilidad Social Empresaria en la Argentina?

Es muy importante para el desarrollo de Organizaciones de la Sociedad Civil que otras organizaciones del ámbito empresarial se involucren y desarrollen acciones con la comunidad, de forma tal que en la sociedad se genere un desarrollo más justo y sustentable. El comportamiento del sector empresario impacta sobre la sociedad y viceversa, por lo que es necesario entender que se complementan y son necesarias para un buen funcionamiento de la sociedad.

En CILSA sentimos que nos estamos convirtiendo en actores relevantes en el cumplimiento de  nuestra misión y, como asociación civil en permanente evolución, entendemos que la Responsabilidad Social no debe ser solamente “Empresaria”, sino una manera de gestión caracterizada por la relación ética y transparente de la organización hacia todos los públicos con los que nos relacionamos (stakeholders): asociados, empleados, profesionales independientes, comunidad, proveedores, gobiernos, otras OSC, destinatarios de los programas sociales, medios de comunicación, etc. Por todo ello, el concepto de Responsabilidad Social determina un estilo de gestión que no hace más que profundizar el compromiso que subyace de la propia naturaleza solidaria de las asociaciones civiles de bien público.

¿Cuánta gente colabora con la Fundación?

Tenemos personas que ofrecen su ayuda voluntariamente y, a nivel país, en todas las provincias donde CILSA tiene presencia contamos con alrededor de 450 voluntarios.

¿Cómo colaborar y contactarse con la fundación?

Pueden hacerlo ingresando a la web http://www.cilsa.org/como-colaborar/

Podría relatarnos en dos párrafos la historia más significativa que vivió en la institución

En el marco de la Campaña “Más lejos para llegar a más”, CILSA hizo entrega de sillas de ruedas a personas con discapacidad en las provincias de La Rioja, San Luis y San Juan. En La Rioja, en la localidad de Aimogasta, el equipo de CILSA llegó a la casa de María del Valle Vargas, una chica de 14 años que nació con espina bífida. María tenía una silla de ruedas sin respaldo y en muy mal estado, por lo que tenía que hacer fuerza con sus brazos para no caerse. A ella se le entregó una silla de ruedas común para que pueda estar más cómoda, mientras se le estaba preparando una silla especial para su patología en la ciudad de Santa Fe. Luego, CILSA le facilitó a María y a sus papás el viaje desde su pueblo de origen hasta la Ciudad de Buenos Aires, donde se le entregó su nueva silla de ruedas, diseñada especialmente a su medida para que pueda movilizarse más fácilmente, ir a la escuela donde tiene muchos amigos, y salir a hacer las manualidades y artesanías que tanto le gustan.

 

Gran comienzo de La Dolfina – Hope Funds en el Abierto de Tortugas

La Dolfina – Hope Funds venció ayer al equipo Alegría (34) y avanza a paso firme en el Abierto de Tortugas. En su debut en el torneo, el equipo de Cañuelas superó a su rival por 18 a 14, dejándolo fuera del certamen.

Con una soberbia actuación de Adolfo Cambiaso (h), que anotó 11 goles, La Dolfina Hope Funds obtuvo un importante triunfo en la cuarta jornada del Campeonato Abierto del Tortugas Country Club y deberá definir el próximo domingo la Zona B de clasificación frente a La Aguada, que ya ganó su primer encuentro por 13 a 8 y es líder de su grupo.

El encuentro fue muy parejo desde el primer minuto. En el segundo chukker, el equipo integrado por Ernesto Gutiérrez Conte, La Dolfina – Hope Funds logró imponerse en el marcador y sacar una ventaja de 3 tantos, pero los hermanos Merlos lograron descontar enseguida. El quinto parcial marcó las diferencias y el equipo ganador pudo incrementar la  ventaja volcando sus 40 goles de handicap a la cancha para adueñarse del partido hasta la campana final.

El Abierto de Tortugas se complementará con el 119º Abierto del Hurlingham Club (del 16/10 al 3/11) y el Abierto Argentino de Palermo (del 17/11 al 8/12), conformando así la Triple Corona de la Asociación Argentina de Polo (AAP).

 

AA2000 y FABA trabajan por el bienestar animal

En el marco de su Política de Responsabilidad Social Empresaria, Aeropuertos Argentina 2000 junto a Julio Ernesto Gutiérrez Conte, acompaña, entre otras instituciones, a la Fundación Argentina para el Bienestar Animal (FABA). Ivana Pages, presidenta de Proyectos y Operaciones de la institución, habla sobre el proyecto.

¿A qué se dedica la Fundación?

FABA, como ente dedicado al Bienestar Animal tiene diferentes áreas de trabajo. Dentro del Área de Pequeños Animales la actividad principal es el “Control Poblacional Ético de Fauna Urbana, mediante castración”, que incluye difusión de la importancia del control poblacional, de cuidados básicos, de prevención de enfermedades por medio de talleres y recorridos en las zonas de impacto del programa y de jornadas de castración masiva gratuita para la población con un quirófano móvil recorriendo diferentes barrios del conurbano bonaerense.

¿Qué cantidad de animales reciben asistencia de la Fundación?

Habitualmente se atienden a diario los animales de 60 hogares.

¿En qué consiste la atención?

Se presta el servicio gratuito de castración de perros y gatos de ambos sexos, se brinda folletería y se dictan talleres sobre cuidados básicos de mascotas y tenencia responsable

¿Qué obras o acciones realizaron en el último tiempo?

Hasta el 30 de agosto, se han realizado un total de 6557 castraciones a animales de los cuales se lleva detallado registro de cada uno y ficha correspondiente. Esto representa un total aproximado de 5000 familias/hogares. Y al mismo tiempo se han realizado 80 jornadas de difusión de la actividad.

¿Qué acciones tienen previstas para los próximos meses?

Continuar con un total de 14 días de jornadas masivas por mes durante septiembre, octubre, noviembre y diciembre. Se estima llegar a 5 mil animales más castrados y aproximadamente unas 3.400 familias que reciban el servicio gratuito sumado a los talleres de concientización.

¿Cómo se financian?

Con aportes mixtos, entre los que se destacan empresas, particulares y algún municipio que desea colaborar. Entre ellos, AA2000 colabora con FABA desde hace varios años.

¿Qué opinión le merece la Responsabilidad Social Empresaria en la Argentina?

Está en fuerte crecimiento y se ha conseguido establecer buenos vínculos entre las empresas y las Organizaciones de Bien Público.

¿Qué lo llevó a involucrarse con la Fundación?

El acercamiento a este tipo de organización fue por interés propio hace alrededor de 10 años, como voluntaria. Al ver el compromiso que se tenía con los objetivos propuestos, con el personal de la organización, con sus voluntarios y con la comunidad, compromiso que fácilmente puede verse reflejado en los informes y resultados, la decisión de pertenecer de manera permanente se hizo efectiva. El desarrollo organizacional logrado y la mejora continua en los procesos y procedimientos se ha hecho tangible y se manifiesta en la fidelidad de los beneficiarios y en la recomendación que éstos hacen a sus conocidos sobre el servicio recibido.

¿Cuánta gente colabora con la Fundación?

Actualmente somos cuatro empleados permanentes y se suma un equipo interdisciplinario de 20 profesionales.

¿Cómo colaborar y contactarse para participar en la fundación?

Por mail: logistica@fabaonline.org.ar

¿Cuál sería la historia más significativa para la institución?

Historias hay muchas, cada familia que se acerca es un universo de historias diferentes. Lo más reconfortante es ver cuando la familia comprende que la relación entre el bienestar animal y el bienestar humano van de la mano. Allí es cuando aceptan y promueven los servicios que brindamos, entendiendo que al estar sanos sus animales no podrán enfermar a sus niños y/o que cuantos mas animales estén castrados, menos reproducción habrá y esto concluirá en que existirán menos animales perdidos, abandonados y maltratados.

El Aeropuerto de San Luis fue premiado por su participación en operativos de donación de órganos

El Centro Único Coordinador de Ablación e Implante (CUCAI) distinguió a Aeropuertos Argentina 2000 junto a su Presidente Julio Ernesto Gutiérrez Conte, por su participación y compromiso en los operativos de donación de órganos en la provincia  de San Luis. En nombre de la empresa Luis Berón, administrador del aeropuerto puntano, recibió el reconocimiento de manos del coordinador de CUCAI San Luis, Jorge Ochoa.

El premio destaca  la importancia del trabajo de todo el personal de AA2000 de #LUQ que en cada operativo coordina la llegada y salida de vuelos para que sean eficientes y brinden mayor seguridad a los equipos médicos que se convocan  para realizar ablaciones.

Si bien Berón recibió la distinción, el administrador quiso destacar que “en lo que va de 2012, en la provincia se realizaron once ablaciones -este trabajo se hace de noche- y el operativo es muy complejo debido a que nuestro plantel está integrado por sólo cuatro personas que hacen grandes esfuerzos para lograr que estos traslados excepcionales se realicen con éxito”.

Luis Núñez, Sebastián Pereira y Mauricio Pesce son, junto a Berón, los aeroportuarios que de alguna manera hacen lo imposible por la vida de pacientes que necesitan una intervención urgente. “Estoy muy satisfecho por el reconocimiento que recibimos por un trabajo que en muchos casos parece que no se destaca”, agregó.

“Para la gente del aeropuerto esto significa mucho ya que pone de manifiesto que estamos haciendo un buen trabajo. Todo nos da fuerza y confianza para seguir mejorando nuestro servicio”, reveló Berón.

El programa AA2000-Pescar acerca a los chicos a su primer trabajo

Actualmente son 68 los chicos que participaron del programa impulsado por AA2000 y el Centro Pescar que ya lleva tres ediciones en marcha. Muchos ya están trabajando en Aeropuertos Argentina 2000, en el Hospital de Ezeiza y en el Aeroparque Metropolitano, otros siguen adelante con sus estudios universitarios.

El programa AA2000-Pescar se ubica dentro de la política de Responsabilidad Social Empresaria de Aeropuertos Argentina 2000, cuyo presidente es Julio Ernesto Gutiérrez Conte, y brinda cursos de capacitación operativa y general a jóvenes que se encuentran cursando el último año de la secundaria en escuelas públicas. El programa crea un espacio para la formación personal y profesional de los adolescentes y les brinda los conocimientos básicos en servicios aeroportuarios con el fin de colaborar en su formación para el ingreso al mercado de trabajo y promover así su inclusión social.

De los egresados del programa Pescar 2010 se encuentran trabajando en AA2000 Cintia Aguilar Rojas, Joana Elizabeth Pérez,  Mariana Gisel Ramírez, Sebastián Di Lauro, Braian Juárez, Federico Ismael Medina, Mariana Gisel, Leandro Ezequiel Rivero Bernachea, Jorge Alejandro Arévalos, Paula Soledad Rifice Echeverría y Jeremías Alan Arias. Todos ellos se desempeñan en los sectores de Parking, Operaciones, Atención al Cliente e Infraestructura de AA2000. Además, Erica Beatriz Alarcón, Alicia Elizabeth Delgado y María Cecilia Segovia que se desempeñan como administrativas en el Hospital de Ezeiza, como lo hizo Sonia Jennifer Mansilla hasta enero de este año.

En 2011, veintitrés estudiantes se incorporaron al programa y varios de ellos ya están realizando entrevistas para incorporarse en distintas empresa del ámbito aeroportuario. Además, diez están realizando cursos terciarios o universitarios para mejorar aún más sus posibilidades laborales.

En la promoción 2012 son veintitrés los inscriptos en el programa. Todos ellos son trasladados a la salida de sus respectivos colegios al Centro de Capacitación del Instituto de Capacitación Aeronáutica Internacional (ICAI), ubicado en el Aeropuerto Internacional Ezeiza. Los alumnos en este año provienen de las Escuelas Medias Nº 201, 202, 203 y 204 de Ezeiza, Tristán Suárez y Carlos Spegazzini. Unas semanas atrás, los chicos de la 2° promoción del centro se acercaron para compartir con los nuevos estudiantes sus experiencias y charlaron sobre cómo organizar su tiempo, saber qué es lo que más desean, cómo ser más autónomos y estar más seguros a la hora de encarar una entrevista.

AA2000 adhiere al Pacto Global de las Naciones Unidas

Compartiendo los principios del Pacto Global, AA2000 tiene la convicción de que las prácticas empresariales basadas en principios universales contribuyen a la construcción de un mercado global más estable, equitativo e inclusivo que fomentan sociedades más prósperas.

Aeropuertos Argentina 2000 trabaja desde 2005 junto con la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y adhiere a los diez principios del Pacto Global. La empresa presidida por Julio Ernesto Gutiérrez Conte, que es además integrante de la mesa directiva de la red argentina, continúa trabajando y desarrollando acciones para mejorar año tras año demostrando su compromiso con la comunidad.

Dentro de los estándares laborales que promueven los diez principios del Pacto, la compañía continúa con  la formación y el perfeccionamiento de sus colaboradores. El Reporte de Sustentabilidad 2010/2011 informa que se desarrollaron más de 900 cursos de capacitación para 4 mil participantes, tanto internos como externos, y se habilitó el Instituto de Capacitación Aeronáutica Internacional (ICAI), entre otras acciones. También, se destaca la firma del convenio colectivo de trabajo con la Asociación del Personal Aeronáutico (APA) y la Unión Personal Civil de la Nación (UPCN).

En sintonía con el sexto principio, que señala que “las empresas deben apoyar la eliminación de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación”, AA2000 firmó en noviembre de 2011 un convenio con el Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo (INADI) y desarrolla distintas acciones para promover el trato igualitario y la no discriminación.

En cuanto a la relación con el Medio Ambiente se realizaron los cursos de Manejo de Residuos Peligrosos y Recorridas Ambientales en Aeropuertos. Además, se continuó con el Programa de Reciclado de Papel, la eliminación de PCB, mediciones continúas al agua potable de los distintos aeropuertos y mediciones con sonda de fase de hidrocarburos a las aguas subterráneas.

El Pacto Global de las Naciones Unidas fue Impulsado en 1999 por el ex secretario general de Naciones Unidas, Kofi Annan, y puesto en marcha oficialmente en la sede de la ONU en julio de 2000. La iniciativa no es un instrumento regulatorio ni un código de conducta con fuerza legal, sino que provee un marco general para fomentar el crecimiento sustentable y la responsabilidad cívica de las empresas comprometidas al que los participantes ingresan voluntariamente.

 

AA2000 te acerca la agenda completa de “Viví Francia”

Aeropuertos Argentina 2000 junto a Julio Ernesto Gutiérrez Conte invita a todos los porteños a disfrutar de las actividades de “Viví Francia”. Del 16 al 23 de septiembre, todos podrán disfrutar y compartir el encanto y el esplendor de la cultura francesa con actividades de negocios, moda, gastronomía, arquitectura, música y cine.

La Ciudad de Buenos Aires verá flamear la bandera tricolor para festejar la semana francesa con paseos por los circuitos con mayor presencia de arquitectura francesa en la ciudad, clases de francés, muestras de arte, un ciclo musical, cine francés, un exclusivo circuito gastronómico, así como charlas de moda y decoración entre otras actividades.