Ernesto Gutierrez Conte

noviembre 24, 2009

Ernesto Gutiérrez Conte dixit: De futuros negocios a Maradona

Filed under: Uncategorized — lolamora02 @ 4:50 pm

Apertura del capital de Aeropuertos Argentina 2000 a la Bolsa: “En realidad ya está listo, pero estamos esperando el mejor momento para que esto suceda”. Será hasta un 20 por ciento del capital y en tramos”.

Obligación negociable: “Estaremos emitiendo una en los próximos días con muy buena calificación”.

Inversiones: “Acabamos de inaugurar Carrasco en Uruguay y estamos con el aeropuerto de Islas Galápagos, donde estamos haciendo el primer aeropuerto ecológico del mundo”. También tienen proyectos en Italia, Chipre y Marruecos. Costa Rica está en la mira pero todavía es muy preliminar.

Aerolíneas Argentinas: “La veo mejorando notablemente desde su performance de operación. Cuando se hace un comparativo de cómo funcionaba hace un año y cómo funciona ahora ha evolucionado bien. Con mucho para trabajar y mejorar, sin duda”. Y agrega: “en las empresas, los sindicatos tienen un rol y la parte patronal otro. Cuando una quiere ocupar el cargo de la otra es donde aparecen los problemas y Aerolíneas en ese caso ha sido una de las vidrieras más contundentes de la interferencia entre el sector patronal y el sector sindical al momento de poder hacer funcionar una compañía”.

Nuevo negocio: Gutiérrez Conte ingresó como accionista en La Dolfina Polo Lifestyle, marca de indumentaria creada por Adolfo Cambiaso, en la que invertirá u$s 15 millones para financiar la expansión en Estados Unidos y Europa. “La idea es abrir también dos locales: uno en el free shop de Ezeiza y el otro en Unicenter”, comentó.

Declaraciones de Maradona: “Me parecen declaraciones de café. No me parecen bien hacia el público, y menos del director técnico de la Selección Argentina. Lo que Maradona representa no merece esas declaraciones”, concluye.

En las empresas, el acercamiento hacia el poder político es natural.

Filed under: Uncategorized — lolamora02 @ 4:48 pm

Lidera un grupo que factura u$s 2.000 millones y cuenta con unos 8.000 empleados. Proyecta abrir el capital de Aeropuertos Argentina 2000 a la Bolsa y avanza con nuevos destinos regionales.

Sin embargo, la compañía Telecom aparece como la principal apuesta del grupo Eurnekian. Qué piensa cuando lo señalan como empresario kirchnerista y por qué asegura que en la Argentina se vive una crisis política y no económica.

En la oficina de Ernesto Gutiérrez Conte conviven varias de sus pasiones. El fondo de pantalla de su máquina deja entrever “la cacería de olas” en Hawai, adonde surfea todos los años. Los tres celulares apoyados sobre el escritorio marcan los distintos niveles de comunicación que tiene a diario y las fotos que están detrás de su amplio sillón lo muestran en un mano a mano con los principales líderes del mundo.

Desde el matrimonio Kirchner, pasando por Bill Clinton, José María Aznar y Luiz Inácio Lula Da Silva, sólo por citar algunos. El mapa que está estratégicamente ubicado sobre la pared le abre el horizonte de los nuevos destinos globales en los que hay oportunidades de negocio. “Una buena práctica o un buen negocio en la Argentina puede ser replicado en cualquier otro lugar del globo”, grafica.

De ahí que no sólo compite en el terreno de los aeropuertos sino que también lo hace en agro, industria, petróleo, biocombustibles, infraestructura y caminos. Gutiérrez Conte no le esquiva a ninguna pregunta y, claro está, se cuida también con las respuestas. Admite también que la Argentina vive hoy una crisis política y no económica en la que las divisiones y la falta de lineamientos de continuidad se reflejan tanto entre los políticos como entre los empresarios que no logran unificar su discurso. Tampoco le esquiva a los negocios del momento. Responde sobre sus movimientos en Telecom y anticipa que no están solos en la contienda. Secretos de un empresario que tiene la costumbre de surfear las olas no sólo en Hawai sino también en el competitivo mundo de los negocios.

¿Cómo ve hoy la economía Argentina?

La analizo desde dos aspectos distintos. Uno es cómo empiezan a vernos desde afuera, donde hay elementos que llevan a mayor presión sobre los títulos argentinos y provocan la caída del riesgo país generando un flujo de ingreso de capitales que tiene que ver justamente con una evaluación desde el sector internacional en la cual la Argentina no tiene ninguna alternativa de entrar en default, todo lo contrario, está en una posición política de cambio. Se busca ingresar al FMI nuevamente, acordar con el Club de París y renegociar con los holdouts, dejando en claro el nuevo camino.

Le preocupa el descreimiento que hoy existe en torno a las estadísticas…

Uno puede poner en duda cualquier cosa, y a partir de que se genera la duda, la certeza tarda muchísimos años en volver. Me parece que si hoy se traducen las dudas en la realidad, no tienen un indicativo muy importante, porque las discusiones en los parámetros o en los guarismos no son muy amplias. Estar hablando de si la inflación, a mi criterio, es el 0.50 por ciento o el 1 por ciento mayor o menor, en una Argentina que ha sabido vivir con inflaciones del 3 mil por ciento, no es un problema. Por otro lado, el punto de partida de esa desconfianza que ha sido el Indec pone también en tela de juicio el resto de los números que se proveen del Estado. Y yo creo que es malo que esto suceda porque, a partir de ahí, cualquier cosa que sea publicada por el Estado genera dudas. Y hay elementos como por ejemplo pueden ser las reservas del Banco Central, la relación del PBI con respecto al endeudamiento que tiene la Argentina que están en su mejor performance de toda la historia y están bien. También los índices de desempleo si se los compara con otras épocas de la Argentina.

¿Entonces usted cree en los índices públicos?

Hoy los elementos que podían configurar una duda, es muy probable que ya no existan más, pero la duda persiste, y hay una caja de resonancia que la amplifica día a día. Y no veo bien como argentino o como empresario argentino, cuando, por cuestiones que tienen que ver con la política, se muestra que la economía de la Argentina está mal cuando en realidad está bien.

¿A qué áreas se refiere concretamente?

Cuando la comparo con otros períodos vemos que estamos en un buen período, creíamos que una ola que se venía levantando en el horizonte del mundo globalizado iba a arrasar con nuestro país y no sucedió. Entonces evidentemente, la estructura económica tenía una fortaleza o por lo menos estaba estratégicamente orientada a tener la capacidad para soportar esa ola. La Argentina está incluso mucho mejor en cuestiones de desempleo que naciones como los Estados Unidos o algunos países de Europa.

Sin embargo, la inversión extranjera directa sigue cayendo…

Yo creo que ahora el análisis viene por otro lado, cuál es el motivo por el que hay esta percepción en la que se produce una amplificación de una gran cantidad de factores que parecen negativos cuando en realidad no lo son y eso te demarca que hay una situación de crisis política en la que me parece que hoy no hay, en nuestro país, arraigada una oposición que haya tomado realmente el rol de oposición, me parece que hay muchos partidos, muchos sectores, incluso empresarios opositores al Gobierno que actúan de una manera heterogénea, pero siendo caja resonancia de situaciones que por ahí no son del todo ciertas. La crisis es política, no económica.

Le parece que hay una crisis social…

Para mí la política es solo un aspecto de una crisis mucho mayor, de la falta de decisión empresaria de poder unificarse. El grado de atomización sindical empresaria que hay en nuestro país es un ejemplo. El grado de heterogeneidad al momento de la toma de decisiones, al momento de emprender objetivos comunes, al momento de defender paradigmas insoslayables ante cualquier situación también. Y no voy a poner lo ejemplos comunes que siempre ponemos de Brasil o de los EE.UU., sino de otros países como México, Canadá, o la propia España. Hay hilos conductores hacia un futuro de previsibilidad que se replica también en la cultura o en el periodismo. Me parece que la Argentina está en un momento convulsionado, que lo que tiene que mirar fundamentalmente hacia delante es un afianzamiento de las instituciones, y cuando hablo de instituciones no hablo sólo de instituciones políticas, sino de todas. Generar homogeneidad en la representatividad ya que un país no puede funcionar con 20 partidos en oposición ni 25 centrales empresariales.

¿Le preocupa la conflictividad sindical, por ejemplo, en casos como Kraft?

La conflictividad sindical, mientras se genere por temas puntuales, no me preocupa. Sí me preocupa cuando esas situaciones se generan, se hacen crónicas, y cuando esa situación pasa, o deja de lado el interés del propio trabajador y empieza a tener otros objetivos que son desconocidos.

¿Qué efectos concretos genera la conflictividad y la crisis política en la economía?

Lo único que genera es que la propia inversión local y, por supuesto la inversión privada, dejen de tener a la Argentina como un objetivo para hacer negocios.

En este contexto, ¿por qué aparecen ustedes como candidatos a quedarse con Telecom?

Porque Telecom es una compañía muy interesante, una empresa que tiene aspectos de futuro relacionados con la tecnología y compite en uno de los sectores más relevantes para el crecimiento del país, ya que dan valor agregado. Y una compañía de telecomunicaciones es sin duda un jugador muy importante en ello. Una compañía con una envergadura como la de Telecom nos interesa como grupo. Es una compañía que también te relaciona con un mundo globalizado donde la misma telecomunicación es una vía de esa globalización. Y me parece que tiene también un aspecto paradigmático en lo que hace al volumen de operación de esa empresa siendo hoy considerada entre las empresas más importantes de la Argentina.

¿Avanzaron en la alianza con Slim o es sólo una intención?

Una alianza de esta naturaleza lleva mucho tiempo, involucra una expresión de deseo de dos partes, y de ponerse de acuerdo en muchos elementos que sin duda se van haciendo día a día. Independientemente de que hoy podamos ir o no con el Grupo Slim, puede formularse que esa alianza se estreche mucho más en el futuro, por la propia evolución en las relaciones.

¿Por ahora es sólo un acercamiento?

Son muchas charlas que hemos tenido no solamente con Slim sino con muchos operadores de muchas partes del mundo. A muchas empresas les interesa Telecom y no sólo de la Argentina. Hay compañías rusas, europeas, americanas, mexicanas y evidentemente, como a nosotros nos pasa en otras partes del mundo, buscan socios locales para poder desarrollarse. Ya hemos tenido contacto con varias. Por ahí de todas esas con quien tenemos mayor afinidad y lo hablamos mucho con Eduardo Eurnekian es con Slim.

¿Ya hicieron negocios juntos?

En el caso de Slim, primero porque hablamos el mismo idioma, segundo porque está radicado en la Argentina con negocios concretos y tercero porque nos conocemos hace mucho tiempo. Hemos tenido relación por otros temas que tienen que ver más con las organizaciones no gubernamentales, como la Global Initiative de Clinton, y él participa también en el . Pero insisto, la toma de decisión de cómo vamos a ir y en qué momento se va a tomar es el corolario de muchas evaluaciones y fundamentalmente de la oportunidad y eso todavía no está cerrado.

¿Qué plazos manejan en el deal de Telecom?

Es una operación muy compleja, que tiene no sólo un oferente como nosotros. Me parece que la gente de Telecom Italia, está trabajando por lo menos con 6 o 7 alternativas, que tiene que evaluar, discutir y, de última, es una decisión privada que va a tomar Telecom Italia en su momento, va a decidir cuál es el que mejor le pague y en qué condiciones.

¿Qué siente cuando lo señalan como un empresario Kirchnerista?

– A nosotros siempre nos han dicho empresarios kirchneristas, antes duhaldistas, delarruístas, menemistas. Y yo creo que siempre vamos a estar al lado de un gobierno que está manejando un país, por dos motivos: para ayudarlo o para tratar de convencerlo de lo que nosotros creemos que habría que hacer. Nuestra característica, nuestro lugar en la sociedad, como empresas o como grupo de empresas importantes, no pasa por una posición pasiva. Si al presidente de la República Argentina o al presidente de cualquier país le va bien, a los empresarios también les va bien. Tenemos negocios sensitivos en los cuales la relación entre el Gobierno y nuestras empresas es fundamental y clave. Entonces el acercamiento hacia el poder político es natural, no solamente de nuestra empresa sino de cualquier otra. La idea de empresarios “ista” (se refiere así al mote según el gobierno en curso) con el prefijo que le quieras poner, siempre tiene una expresión, me parece, despectiva, sin ningún análisis, tratando de denostar, y me parece que la real responsabilidad que tiene no solamente un ciudadano, es como la parábola de los talentos, en la medida que tenés más capacidades, más responsabilidades hay que tomar. Es una responsabilidad tener que interactuar con los gobiernos, y no solamente los gobiernos de la Argentina, los gobiernos regionales. Le voy a decir, tengo mejor relación con Lula que con Kirchner, tengo muchísima más.

Función “El Fantasma de la Opera” a beneficio de Asociación Sueños y Esperanzas.

Filed under: Uncategorized — lolamora02 @ 4:45 pm

El 22 de octubre, Aeropuertos Argentina 2000 organizó una función privada de la obra El Fantasma de la Opera a total beneficio de la Asociación Sueños y Esperanzas. Ernesto Gutiérrez Conte, presidente de la compañía, recibió a empresarios, embajadores, representantes de la cultura y empleados de la empresa en una noche muy especial.

Alrededor de 1.800 invitados  pudieron disfrutar de un espectáculo único en el teatro Opera ubicado en la tradicional calle Corrientes.

El evento se enmarca en el programa de Responsabilidad Social Empresaria de Aeropuertos Argentina 2000. En esta oportunidad lo recaudado fue a total  beneficio de la Asociación Sueños y Esperanzas, Centro de Promoción de la mujer y la familia que pertenece a la Red El Telar.

El objetivo de este espacio es promover una mejor calidad de vida para las mujeres y sus familias, estimulando su autoestima, fe y creatividad, como así también comprometer su participación en el desarrollo comunitario.

El equipo de la Asociación está formado por una coordinadora general, trabajadoras sociales, psicólogas y alrededor de 15 mujeres del barrio que participan en la casa desde su creación y que fueron capacitadas como promotoras sociales en la ONG “Mujeres Solidarias” de Tigre.

La Asociación Sueños y Esperanzas, Centro de Promoción de la Mujer y la Familia se constituyo en 2001 con el esfuerzo de las mujeres del barrio que colaboran en este proyecto. Desde entonces se construyeron dos sedes: Casa Rincón Esperanza en el barrio Basualdo y Casa Esperanza en el barrio Bancalari de Don Torcuato.

Aeropuertos Argentina 2000 tiene un firme compromiso con la obra de la institución. En este sentido,  a partir de mediados de 2009  la Asociación dispone de alcancías ubicadas estratégicamente en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza en las que los pasajeros, acompañantes y empleados pueden apoyar a la Asociación Sueños y Esperanzas para que pueda continuar desarrollando sus actividades solidarias y de inserción social.

Otras actividades sociales

Dentro de las actividades de Responsabilidad Social Empresaria que realiza la compañía, se destacan los encuentros deportivos a beneficio de asociaciones y entidades que colaboran con la problemática social de algunos sectores.
En este marco AA2000 acompaña a “Poder… se puede”, obra de teatro a beneficio de Fundaleu, protagonizada por Facundo Arana y Nicolás Scarpino. La misma fue creada con el objetivo de brindar información relacionada con la prevención de cáncer y los cuidados que se deben tener respecto a esta enfermedad.
El proyecto es acompañado por la empresa desde el inicio y es la anfitriona en la terminal aérea de cada provincia donde se presenta la obra de teatro. En los aeropuertos se realizan conferencias de prensa en la que los protagonistas informan y difunden datos referidos a la prevención de cáncer y los distintos modos de detectarlo tempranamente.

Asimismo, Aeropuertos Argentina 2000, colabora permanentemente con las tareas de la Fundación Garrahan, como el reciclado de papel y tapitas de plástico y el apoyo a las compañas de concientización.

noviembre 23, 2009

Ernesto Gutiérrez triunfó con La Dolfina en el Haras El Capricho.

Filed under: Uncategorized — lolamora02 @ 1:30 pm

En el marco de la 11º Fiesta Hípica internacional del Haras El Capricho, el equipo La Dolfina, integrado por Ernesto Gutiérrez Conte, presidente de Aeropuertos Argentina 2000,  Gabriel Batistuta y Adolfo Cambiaso (h), resultó ganador al enfrentarse a la Ensenada.

En un partido a 4 chukkers, La Dolfina venció 10 a 6 al team de La Ensenada formado por Fernando Pigni, Gustavo Papini y Guillermo Villanueva.

De la entrega de premios final participaron Gerardo Werthein, presidente del Haras El Capricho y presidente del Comité Olímpico Argentino, su hijo Gregorio, Julio Werthein, Alejandro Gravier y la yudoca medalla de Bronce en los JJOO de Beijing 2008, Paula Pareto.

La edición 11º de este concurso internacional se extendió por cinco días, hasta el domingo 8 de noviembre, resultando  uno de los eventos ecuestres más importantes de América Latina.

Debut con triunfo del Boca Juniors Polo Team.

Filed under: Uncategorized — lolamora02 @ 1:23 pm

Este fin de semana, se lanzó oficialmente en La Ensenada, el Boca Juniors Polo Team en el marco de la 3ra Copa Aeropuertos Argentina 2000 y con un partido exhibición frente a la Fundación Pupi a total beneficio de la Asociación Sueños y Esperanzas y la Fundación Pupi.

El equipo xeneize integrado por Gabriel  Batistuta , Adolfo Cambiaso (h),  Ernesto Gutiérrez Conte, presidente de Aeropuertos Argentina 2000 y Fernando Pigni, logró imponerse  6 a 4  frente a la Fundación Pupi cuyo equipo estaba formado por Ernesto Trotz, Juan Cruz Adrogué, Matías Valent y Darío Awad.
De esta manera, Boca se convierte en el primer club del mundo que cuenta con un equipo de polo profesional y de primer nivel.
“Poder haber conjugado el polo, el futbol, el amor por esta camiseta en una sola pasión y con fines solidarios es realmente un sueño”, afirmó Ernesto Gutiérrez, presidente de Aeropuertos Argentina 2000, en la presentación oficial del Boca Juniors Polo Team.

El presidente de Boca, Jorge Amor Ameal destacó que la iniciativa “es muy importante para una institución que está creciendo. El polo es un deporte nacional y que nuestros colores caminen por el mundo de la mano de estos deportistas y con el fin de ayudar nos entusiasmó mucho”.

Por su parte, Gabriel Batistuta, subrayó que de esta manera recuperó la ilusión de volver a vestir la camiseta de Boca. “Cuando surgió la idea de sumar polo y futbol y con el objetivo de dar una mano, no lo dudé”, afirmó. “En qué se parece el polo al futbol?”, preguntaron los periodistas. Batistuta tenía clara la respuesta: “que es un equipo y que hay camaradería, cuando se pierde, perdemos todos. Cuando ganamos, ganamos todos”.

Adolfo Cambiaso coincidió con todos en el rol importante que adoptó el polo al comprometerse socialmente. A pesar de ser de Chicago, el mejor jugador de polo del mundo, integró el equipo desde el principio por el fin solidario de la iniciativa. “Desde Chicago acerqué el futbol al polo”, recordó.

Gutiérrez Conte destacó que “en futbol y polo somos muy buenos embajadores de nuestro país. Esta iniciativa se enmarca en la concepciòn de una responsabilidad social empresaria realmente comprometida. Es impresionante la capacidad de ayuda que se logra a partir de este tipo de iniciativas y propuestas que realmente tienen un fin especial como es el que nos reúne hoy”.

El empresario adelantó que próximamente comenzará a formarse el equipo femenino de polo y que el Boca Juniors Polo Team ya tiene en agenda varios compromisos en nuestro país y en el exterior.

Gabriel Batistuta, capitán del equipo; Cambiaso (h); el presidente de Boca, Jorge Amor Ameal y el titular de AA2000, Ernesto Gutiérrez Conte compartieron esta tarde la conferencia de prensa de lanzamiento del Boca Juniors Polo Team en La Ensenada, Luján.
La presentación ante los medios se realizó una vez finalizada la 3ra Copa Aeropuertos Argentina 2000 en la que resultó victorioso el equipo de AA2000 que integran Gutiérrez, Batistuta, Fernando Pigni y Gustavo Papini, quienes tuvieron como rivales a La Dolfina Polo Ranch, formado por Diego Martínez, Matías Valent, Darío Awad y Juan Cruz Adrogué.

El equipo fue creado por iniciativa conjunta de Ameal, Gutiérrez, Batistuta y Cambiaso (h) y ya tiene previsto presentaciones fuera de nuestro país.
Los integrantes del equipo serán rotativos de acuerdo con el nivel del certamen en que se presente. Uno de los requisitos más estrictos para los jugadores del team es su amor por el club de la ribera, a excepción de Cambiasso que participa del equipo a pesar de no ser seguidor de Boca.

Boca integrará la Asociación Argentina de Polo junto a los otros casi 150 equipos nacionales, de gran reconocimiento internacional por su destreza y resultados.

A partir de ahora el espectáculo de tacos, bochas, grandes llanuras, cascos de estancias y petisos se combinará ahora con los colores azul y oro que impondrá el nuevo team.

Todas las presentaciones del equipo van a ser a total beneficio de Organizaciones No Gubernamentales (ONG) nacionales e internacionales.

La presentación se enmarcó en la clausura de la 3era Copa Aeropuertos Argentina 2000 que se realizó a beneficio de la Asociación Sueños y Esperanzas y de la Fundación Pupi. La Asociación Sueños y Esperanzas recibió una donación de 70.000 pesos.
Con esta tercera edición, la Copa Aeropuertos Argentina 2000 se impuso en el calendario nacional de polo por la calidad de la convocatoria y el nivel de los participantes.

El cierre del torneo se coronó con un cocktail y una gran fiesta de la que participaron jugadores, periodistas, invitados y todos los asistentes a esta última jornada de polo y solidaridad.

Asociación Sueños y Esperanzas:

El objetivo de este espacio es promover una mejor calidad de vida para las mujeres y sus familias, estimulando su autoestima, fe y creatividad, como también comprometer su participación en el desarrollo comunitario. El equipo de la Asociación está integrado por una coordinadora general, trabajadoras sociales, psicólogas y alrededor de 15 mujeres del barrio que participan en la casa desde su creación.

Fundación PUPI

La Fundación por un Piberío Integrado (PUPI) es una institución sin fines de lucro, en la que Javier y Paula Zanetti tienen como objetivos promover a aquellas acciones que garanticen la alimentación, la salud y el aprendizaje de niños que se encuentran en estado de riesgo social.
Esta organización pretende revertir el concepto de que los niños que se encuentran en condiciones de alto riesgo no tienen posibilidades de resignificar su realidad.

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